Summary: CPC willing to build new relationship with DDP.

　　一个朋友说：民进党最近急了。我说：你怎么知道这边不是更急的主儿呢？目前两岸主要沟通管道是两会协商和党际交流。两会本质上是官方白手套。白手套只代表政府意志，未必能凝聚、体现朝野共识。尤其在台湾，在野党拥有足够平台、机会干涉协商进程与内容。两会协商另一软肋是经不起政党轮替折腾，这已有深刻教训。政党间公开或私下的接触自然成了第二管道。

　　对民进党而言，固然需加强与大陆直接沟通，避免在博弈中被边缘化。但大陆显然更急于推动这种接触的公开化与常态化。国民党在台上，大陆已不能忽视民进党话语权；何况国民党并不能包办选举，大陆更要早与在野党沟通，预留后路。国民党之所以乐见其成，一是认清了自己没有中共这般敢于代表全民的底气与勇气，二来政治原本就是合纵连横的把戏。最爱在台前表演坐怀不乱的那一位，其实早已心怀鹿撞。

Summary: Wang Jun is involved in a China investment venture with the California firm that was headed by Danny Pang, a money manager whose credentials have been called into question.

　　《华尔街日报》报道说：中信前董事长王军美国投资伙伴卷入骗局门。两年前我写过这篇文章，翻出来供各位玩味：

　　中国天然投资控股有限公司与Frontier Group究竟何等关系，现在看来还是秘密。但至少有两人可将这两家公司关联起来——中信前董事长王军和保盛丰（PEM Group）首席执行长Danny Pang。Danny Pang是王军新公司中国天然的股东之一，这两人又共同参与了Frontier Group的投资。

　　中国天然刚成立，就盯上新疆的矿业与金融资产。新疆算得上王家后院，在这里重新“创业”占尽地利人合。Danny Pang在创建保盛丰之前作过Morgan Stanley高级副总裁与并购顾问，其名下的保盛丰近年在国内从事外币计价固定收益投资产品的销售。王军宣布要在新疆投资50亿，除保利提供一部分（王军兼任保利香港（0119.HK）主席，这笔钱等于从左口袋进了右口袋），其余便可能来自Danny Pang掌握的私募基金。前面说的Frontier Group，则是凯雷前董事长Frank Carlucci等人发起的私募投资机构。

　　今年以来保利香港陆续剥离燃气等业务，将发展方向锁定在地产上。前述与中国天然的关联交易未见保利香港披露（另一可能是透过保利集团名下其他公司投资），代表中国天然在新疆活动的也基本是保盛丰团队，更像王军个人与Danny Pang的合作，至于Frontier Group是否介入了中国天然的业务尚无从知晓。

　　王前辈报效祖国大半生之后，与外资私募基金勾搭一回也不算什么——不过他6月底宣布要控股正谋求上市的乌鲁木齐市商业银行却让人纳闷。今年7月中国改变了外资参股银行业政策，不再支持非银行金融机构参股内地银行。中国天然作为BVI公司想参股都很难，又何谈控股？

　　留心去年乌商行股权变更，除了向巴基斯坦哈比卜银行（HBL）出售20％股份，就是广汇股份（600256.SH）以8000万获得9.305%。广汇股份在托克逊露天煤矿项目中与中国天然有些牵连（后者持有此矿80%股权，而前者2002年10月拍下采矿权），即便合作也离控股很远。王有何招数兑现豪言，让中国天然幕后股东满意，只有骑驴看唱本了。

　　王军自中信集团退休后，仍担任中信21世纪（0241.HK）、保利香港（0119.HK）、金榜集团（0172.HK）与香港建设（0190.HK）等4间上市公司主席，兼任中国通信服务（0552.HK）等多家企业董事。

Summary: Wang Yang, Secretary of the Guangdong Committee of CPC. He disagreed with the central government's policies on small and medium sized businesses. After a visit to Guangdong by Premier Wen, who was in favour of protecting small and medium sized enterprises, there was little sign that the Wang-led Guangdong government would follow this direction.

　　2004年底，时任浙江省委书记习近平提出“腾笼换鸟”战略。习认为经济指标下滑是必经阵痛：“浙江经济必须凤凰涅槃、浴火重生。”

　　2008年3月30日，广东省委书记汪洋在深圳提出，要统筹规划推进产业转型升级，实现“腾笼换鸟”。

　　2008年7月，广东省长黄华华在全国省市长会议上表示：“加工贸易转型升级起码要三至五年，千万不能急转弯。”在经济困难时，应以保增长和保就业为先。温家宝指出：“广东的经济掉下了谁也补不上”。

　　2008年下半年，习、温先后几次考察广东。7月19日温在粤考察，汪洋在汇报中建议编制《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》，获温许可。省内媒体报道温“同意了我省制定《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的请求，为我们将解放思想学习讨论活动成果上升为国家发展战略创造了条件。”

　　2008年12月3日，在李源潮、汪洋以及黄华华陪同下，习到广州科学城调研，指出企业要主动应对危机，加大自主创新力度，优化产业结构，转变发展方式，提高核心竞争力，趋利避害，化“危”为“机”。

　　2009年1月7日，中共广东省委十届四次全会闭幕。汪洋将《纲要》定位广东为“探索科学发展模式试验区，深化改革先行区”比作尚方宝剑：“中央给了我们先行先试的权力，会不会用，能不能试，敢不敢闯，就看我们的了。”“现在摆在我们面前的任务只有一个字，干！不干，那些目标措施形同虚设，半点价值也没有。”

　　曹景行：如果广东是一个独立的经济体，如果天下太平，整个局势很好，那么，广东早就应该这么做了。改革开放30年了，前几年就应该这么做，现在才做，偏慢了一点，偏迟了一点。如果早些时候，在大家日子好过的时候，在珠江三角洲最兴旺的时候，就知道这么做的话，慢慢地改的话，也许现在已经改过来了，“笼子”早就腾过了，“鸟”也换过了。温家宝总理在深圳说过，深圳高科技成分比较高，所以这次它受的影响比较少，其他地方可能受的影响就比较大。这就说明，其他几个地方的产业水平，在现在的金融危机中，面临的困难比较大……不能从广州一地看问题，不看全国，不看全世界。不能即使硬着头皮，也要把“腾笼换鸟”搞下去，这样维护的是个人的行政威信呢，还是全国的利益？

　　蔡富有、蒯辙元：在保经济增长的同时，要保社会稳定，也是当前的头等大事。保经济增长和保社会稳定，要使这两保两全其美是相当相当难的。重要的要在两难中寻找到适度的平衡点，以使两保达致预期。这是汪洋先生“腾笼换鸟”战略思路还须切实关注和考量的重大问题。

Summary: The summary of the political environment of Fujian.

　　在福建待了一年，临走时做了这么一个东西，隐去了一些执行层面的细节：

Summary: Yusiye, the contributing author of LobbyChina will report the 2008 Republican National Convention held in Minneapolis.

　　上周有报道美国政治的老记者告诉我，共和党党代会要比民主党党代会办得好，比较有秩序，管理得也更好。但现在看起来，今年应该是个例外。从抵达到现在，秩序和总体得分要比民主党差得多。记者证领取地竟然是在另一个城市，而且没有安排车辆接送，跑一圈非常麻烦。还好遇到一位当地的好心人，才比较顺利地拿到了。

　　今天会场内的气氛实在比民主党的差太多了，音乐效果也很糟，可能共和党的拥护者都是爷爷奶奶辈的，音乐没什么大讲究。总体来说，气氛感觉连民主党大会的一半都没。而且相当糟糕的问题是共和党大会的演讲者，许多都和宗教有关。这样下去中间选民只会越跑越远，也不知共和党在想什么。

　　另外，这个党太依赖明星效应，当任何一位著名政治人物入场，他们都会中断台上的演讲，这样也对演讲者太不尊重了些。今天的主题就是过去著名的共和党总统（不包括尼克松）的回顾展。我都看得打哈欠了……麦肯恩加油吧，这样下去不用等到11月就决定胜负了。

　　特约作者余四爷，加州大学（UCI）经济政治双学士，现供职于某NGO。转载需获作者许可。余四爷的其他文章还有《美国游说记》。